Les organisations, les gestionnaires et les employés évoluent. Il est donc capital de développer de nouvelles compétences et habiletés de coaching. Découvrez les bénéfices sur vos équipes pour faire du coaching votre nouvelle priorité.
Edgenda/AFI
Edgenda vous aide à réussir la transformation de votre entreprise, qu'elle soit technologique, organisationnelle ou humaine.
Compétences clés pour 2021 : la gestion et la visualisation des données (#14)
En 2020, ce sont plus de 50 milliards d’objets connectés – téléphones intelligents, tablettes, assistants virtuels, bracelets sportifs, etc. – qui sont en circulation, contribuant à une prolifération massive des données.
Compétences clés pour 2021 : l'intelligence artificielle (#13)
Alors que de plus en plus d’organisations prévoient inclure des initiatives d’IA dans leur plan stratégique, les ressources pour voir au développement et à l’implantation de ces applications se font rares.
Compétences clés pour 2021 : l'infonuagique (#12)
Toutes les économies d’échelle réalisées par l’infonuagique, les nouveaux services offerts, toutes ces possibilités technologiques ne se réalisent pas sans un expert humain à la base.
Compétences clés pour 2021 : la gestion du développement des compétences (#11)
Les entreprises ont la responsabilité de trouver la bonne façon de livrer aux bonnes personnes les bons contenus, dans un format bien pensé, au moment opportun.
Compétences clés pour 2021 : la gestion de projet (#10)
Les projets sont des moteurs de changement dans une organisation. Que ce soit pour repositionner l’entreprise, survivre à un contexte de crise ou se distinguer dans un marché hypercompétitif, le changement est essentiel et perpétuel.
Compétences clés pour 2021 : l'agilité et l'efficacité opérationnelle (#9)
Le secret des entreprises performantes ne réside pas dans leur force, mais bien dans leur adaptation et leur tolérance à l’erreur.
Compétences clés pour 2021 : le coaching d'affaires (#8)
Avec la transformation inévitable des organisations qui survient de plus en plus rapidement, le coaching de gestion se transforme lui aussi. Désormais, il devient l’outil de gestion essentiel des leaders
Compétences clés pour 2021 : la gestion (#7)
Des tableaux, des chiffriers Excel, des documents de stratégie : la gestion, ce n’est pas tout à fait ça. C’est de travailler avec des humains, de mobiliser des individus autour d’un projet, d’un objectif.
Compétences clés pour 2021 : la résolution créative de problèmes (#6)
Non, la créativité n’appartient pas qu’aux artistes ! Toute personne a le potentiel d’être créative : c’est une compétence que l’on peut et que l’on doit développer.
Compétences clés pour 2021 : le leadership (#5)
Un leader puissant est à la base d’une équipe performante. Sans son leadership, nombreux sont les problèmes de communication, de collaboration et d’efficacité. Mais comment devient-on un bon leader ?
Compétences clés pour 2021 : la collaboration (#4)
Plus les environnements de travail se complexifient, plus il importe de prioriser la collaboration et de faire appel à l’intelligence collective pour augmenter les chances de réussite